11月22日消息，微盟发起的“智慧零售新商业学堂” 11月18日正式开班。学堂汇聚了联想、洁柔、科勒、ICICLE之禾、快鱼服饰、汉斯格雅、梦洁、鄂尔多斯、鸿星尔克、江南布衣等近20个零售品牌，与科特勒咨询集团(KMG)中国区管理合伙人王赛、洛可可(LKK)创新设计集团董事长贾伟等专家学者，围绕“企业数字化业务最新实践”、“创新商业模式多维研讨”、“企业模拟经营沙盘演练”展开了为期两天的交流。

图源：微盟学堂

　　微盟集团首席运营官尹世明认为，随着市场环境变化和技术变革，品牌商普遍面临着消费增速下降、消费者触点变迁、数字化新物种冲击、新冠疫情重创在内的四大增长挑战。

　　在众多挑战带来的不确定性环境下，联动公域、私域、商域的全域运营乃是大势所趋。中国互联网发展趋近成熟，兼之政策影响和市场环境的变化，公域红利已经基本见顶。可以预见，公域ROI将显著下降，私域ROI开始逐渐增长，在未来1-2年之内公私域RIO将迎来交叉点，而后私域红利显现。经过私域红利期后，通过商域的加持，公私域又将开始融合发展。

　　当下阶段，商家须尽快夯实数字化基建，以承接公私域一体化运营。为此，微盟前瞻性地推出了去中心化的商业操作系统——微盟WOS，助力品牌商实现三大场域的有效联动，挖掘全域红利。WOS兼具独立性、连接性和统一性。它能够帮助集团商户实现旗下各个品牌间的私域打通，连接平台、连接品牌、连接商户之间的需求。此外，WOS还可为商家提供统一的商品中台和数据平台，帮助商家实现整体业务的经营管理。

　　尹世明表示，WOS对于整个行业的数字化转型具备长期价值。依托完善的技术服务及大数据能力，它将帮助商家打造全域经营模式，推动企业穿越经济周期，实现可持续经营。

图源：微盟学堂

　　新商业学堂在第三阶段，围绕“零售数字化供应链”和“数字化变革领导力”开展实操沙盘演练，进入实战阶段。

　　在“零售数字化供应链”沙盘课程中，老师详细讲解了沙盘模拟演练的核心知识和规则，强调了供应链管理的关键性要素、供应链运营实战中存在的问题以及实战能力要求。参与者以小组为经营团队，模拟企业在供应链上下游的全过程，实操供应链管理思想。

　　在“数字化变革领导力”沙盘中，参与者分组化身“春秋霸主”，模拟企业管理的全过程。他们用提升“国家”价值及“国家”文化影响力，代表提高企业经营业绩与提升市场份额。参与者需要在不同阶段调整策略促进，以便随时准备应对“外部的交易危机”，通过制定统一的制度和政策，促使“国家”和平稳定发展。

　　天眼查资料显示，微盟是中国领军的中小企业云端商业及营销解决方案提供商，同时也是中国领军的腾讯社交网络服务平台中小企业精准营销服务提供商。微盟围绕商业云、营销云、销售云打造智慧云端生态体系，通过去中心化的智慧商业解決方案赋能中小企业实现数字化转型。目前旗下拥有：微商城、智慧零售、智慧餐厅、客来店、智慧酒店、智慧休娱、智慧美业、销售推、微站、广告助手等解决方案，帮助客户在新零售时代提高运营效率和盈利能力。微盟精准营销业务以大数据、智能算法、营销自动化等技术及优质媒体源，为广告主提供一站式精准营销投放服务。