微盟从集团事业群制转变为业务子集团制

  10月24日消息,微盟集团董事会主席兼CEO孙涛勇发布《重燃创业激情,奔赴更大梦想》全员信,宣布微盟从集团事业群制转变为业务子集团制,正式成立微盟企服、微盟营销、微盟国际三大子集团。

  其中,微盟企服子集团由方桐舒担任董事长,向集团董事会主席汇报,由郭骏弦任CEO,向方桐舒汇报;微盟营销子集团由游凤椿担任董事长兼CEO,向集团董事会主席汇报;微盟国际子集团由孙涛勇暂任董事长兼CEO。

  全员信称,此次组织升级,将通过推动微盟集团各业务体系的独立核算、决策与发展,充分探索各业务体系的不同经营机制和市场可能性。

  全员信指出,未来,微盟集团将侧重在研发和技术能力、统筹职能模块、战略投资管理和创新产业孵化等方面,为子集团提供更好的支持和服务。

微盟发展历程;截自微盟集团官网

  以下为全员信全文:《重燃创业激情,奔赴更大梦想》

  各位微盟人:

  微盟集团在今年迎来创立第十周年,并正式发布全新品牌升级。对微盟而言,这是一次意义重大的升级和成长。

  回首过往十载,微盟与时代一同成长,见证并书写着中国SaaS十年历程,快速成长为行业领军品牌之一。十年间,微盟帮助了百万家企业完成数字化转型,累计创造就业岗位超十万。在微盟乘风而起,不断逐梦的路上,我要诚挚的感谢每一位为微盟的成长和发展付出汗水和辛劳的微盟人。正是大家夜以继日、孜孜不倦的付出,才让我们的梦想不断成为现实,正是大家对产品的持续打磨和对服务的不懈追求,才让我们一次次赢得客户的信赖与口碑,也正是大家在每一次高光或低谷甚至至暗时刻的选择、坚守、信任与携手,才让我们一路奔跑到现在,既收获了鲜花与掌声,更收获了蜕变和成长。对微盟而言,每一个秉持初心和梦想,坚持奋斗与拼搏的伙伴,都是我们创业道路上最为宝贵的财富。

  十年如梭,皆为序章。当下,微盟在人才和团队、产品和技术、服务和经验、市场份额和资本市场等多个方面均具备了一定的行业优势。但我们也应该看到,当前SaaS赛道正处在一个低谷时期,而中国经济也面临一定的挑战,我们更应该看到,中国乃至全球范围内数字化趋势的浪潮是势不可挡的,以云计算、大数据和AI为代表的技术浪潮正在重塑千行百业,在国内国际两个市场创新和发展依然孕育着无限机遇。

  站在微盟十年这个关键节点上,面对更大的挑战和机遇,在全新的使命和愿景引领下,我们必须要回归初心,重燃创业激情,以再创业的姿态重新出发。基于此,微盟集团将开启一次重要的组织变革和升级:在组织模式上,微盟将从集团事业群制转变为业务子集团制,推动各业务体系的独立核算、决策与发展,充分探索各业务体系的不同经营机制和市场可能性。我们将正式成立三大业务子集团:

  1.成立“微盟企服”子集团,整合集团内的SaaS相关业务,聚焦助力中国企业数字化升级,由方桐舒(Jeff)担任微盟企服董事长,继续向集团董事会主席汇报,郭骏弦(Arrow)任微盟企服CEO,向Jeff汇报。在大客化、生态化战略下,微盟企服将坚定的深耕行业,聚焦企业数字化升级,以更先进的数字化工具创造更多客户价值和社会价值,推动中国数字经济的发展。

  2.成立“微盟营销”子集团,继续深化集团的数字营销业务,同时围绕营销版块横向整合、纵向深拓,致力成为一家多元化的数字营销媒体集团,由游凤椿担任微盟营销董事长兼CEO,向集团董事会主席汇报。微盟营销将深化多平台流量布局,在深耕腾讯生态的基础上,发力快手、小红书、支付宝、苹果、Google、Meta等国内外主流营销平台,结合“营销+工具”的全链路运营优势,帮助品牌实现全域经营和品效增长,拓展更多商业化可能性。

  3.成立“微盟营销”子集团,由我暂任微盟国际董事长兼CEO。我们将借助微盟过去十年的产品积累和沉淀,以产品驱动增长的方式,去探索海外市场的发展,我们将根据不同国家区域的具体形势,去拓展对应的产品和服务,助力集团实现第三增长曲线。

  与此同时,集团未来将侧重在研发和技术能力、统筹职能模块、战略投资管理和创新产业孵化等方面,为子集团提供更好的支持和服务,创造更多价值增量。

  过去十年来,微盟一直在对SaaS赛道的坚守中不断自我进化,持续保持组织创造力和创新力。微盟每一次迎接未来的主动变革,都会带来我们的事业更上一个台阶。此次微盟集团的组织变革,将使得我们更加专注和聚焦,将让我们整个组织更敏捷,将帮助我们更快的迎接业务变化,更快的响应客户需求,更具创新力和战斗力。同时,这也需要我们充分回归商业本质,不断提升经营思维,从而实现高质量的发展和可持续的增长。

  面向未来,在“通过数字科技驱动商业革新,让商业变得更智慧”的使命引领下,朝着“成为企业数字化升级最佳伙伴”的愿景,微盟集团的每一位员工都将是这次组织变革的参与者和推动者,都将参与到这场重新出发再创业的征程中。不论你属于哪个业务子集团,不论你在什么类型的岗位上,都需要让自己重燃创业激情回归再创业的状态。在这个过程中,我们要一如既往的坚持两个基本原则:

  第一,以客户为中心。我们要永远谨记,客户的成功才是微盟最大的成功。我们要真心实意的关注客户的需求,要努力为客户创造超预期的价值,永远比客户的目标多走一步,要以最大的敬意感谢那些对我们提出意见、批评我们的客户。

  第二,坚持长期主义。SaaS的本质是时间和周期的复利,做时间的朋友就能赢得未来,虽然当前SaaS行业遇到了一定的挑战,但我相信这只是短期的,数字化是中国未来十年最大的确定性,只要我们不断的坚守初心和使命,始终聚焦企业数字化转型升级,就一定可以享受时间和周期带来的复利。

  今天是10月24日,1024也是2的10次方,恰逢微盟十周年,一切来得那么的巧合又那么

  恰逢时宜,所以从今天起,让我们一起重燃创业激情,回归创业心态,让我们一起携手并肩,迎接属于微盟的更大机遇和挑战,下个十年,让我们一起奔赴更大梦想。

  为者常成,行者常至。保持向往,不负时代。

  孙涛勇

  微盟集团董事会主席兼CEO

  2023年10月24日

图源:微盟公众号

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