7月12日消息,近日,安能宣布,“安拳行动”从7月开始全新升级,针对野蛮操作、违规装卸、货物破损短少等问题,从操作管控、稽查仲裁、监察维权等方面开展专项整治。

　　“安拳行动”制定了“控分批,降破损,惩盗窃”的统一目标,针对分拨和网点进行考核管理,成立专项小组,将责任具体落实到责任人、分拨负责人、组长和各个责任网点等责任主体,严格保证任务的顺利进行和目标的按时达成。

　　此外,为保障责任的精确落实和违规行为的精准打击,“安拳行动”将重点管控内容分为运营类和网络类两个模块,分别制定相关惩罚措施,同时鼓励员工及网点对以上行为积极举报。行动规定,如果分拨中出现操作不当,导致货物破损等问题,不止追究当事人责任,视情节轻重,还要追究组长、经理、分拨负责人的管理责任。对于触犯法律法规的人员,将绝不留情移送公安机关处理。

　　据了解,为有效提高管理人员和员工的安全意识,公司将持续性开展品质安全意识的宣传培训,从货物安全重要性、人身安全隐患、自身奖惩得失等方面对野蛮操作进行学习,将安全意识融入一线人员的工作生活中。

　　同时,为严格确保责任精准有效落实,“安拳行动”对各个责任部门提出了详细的任务要求。推动建立野蛮操作处罚及破损修复激励机制,将其与组长、经理、分拨总省副总等绩效考核挂钩,事项连带处罚责任机制,对破损后修复的有效标准进行制定,设置相关奖励机制。

　　此外,为增强监督实效,公司将推动实行总部外部巡检机制和省区内部监督机制,联合总部巡检人员制定巡检周期、建立绩效考核奖惩机制,加强对运营、众卡的巡检;同时赋能仓管组织,设立分拨监督员并确定其权责。